2026-02-12

Lerum Energis nätutvecklingschef om sitt mentorskap i Kraftkvinnorna

Vid sidan av sitt arbete som nätutvecklingschef på Lerum Energi engagerar sig Frida Vånder som mentor inom Kraftkvinnorna. Genom nätverkets mentorsprogram stöttar hon kvinnor som vill utvecklas inom energibranschen och få en tydligare bild av sina karriärmöjligheter.

Vid sidan av sitt arbete som nätutvecklingschef på Lerum Energi engagerar sig Frida Vånder som mentor inom Kraftkvinnorna.

Kraftkvinnorna är ett nationellt nätverk för kvinnor inom el- och energibranschen som bildades 2015. Syftet är att synliggöra kompetens, skapa mötesplatser och bidra till att fler kvinnor tar plats i branschen, både i tekniska roller och i ledande befattningar.

Under åren har nätverket arbetat på flera olika sätt för att stärka kvinnors position i branschen, bland annat genom nätverksträffar och kunskapsutbyte.

– Det finns mycket kompetens i branschen, men den syns inte alltid. Nätverket bidrar till att göra den mer synlig, säger Frida.

En viktig del av verksamheten är mentorsprogrammet, där hon är engagerad som mentor.

Ett engagemang vid sidan av arbetet

I rollen som nätutvecklingschef har Frida ansvar för elnätets drift, utveckling och långsiktiga planering. Arbetet är både tekniskt och strategiskt, med fokus på kvalitet, säkerhet och framtida behov.

– Jag tycker att det är viktigt att hjälpa kvinnor att komma in i branschen, säger hon.

När hon fick frågan om att bli mentor via Kraftkvinnorna tackade hon ja.

– Upplägget var tydligt och seriöst. Det kändes som ett bra sammanhang att engagera sig i.

Ett strukturerat mentorsprogram

Mentorskapet sker inom Kraftkvinnornas formella mentorsprogram. Programmet drivs av en grupp inom nätverket som matchar mentorer och adepter utifrån bakgrund, erfarenhet och behov.

I början av samarbetet gör mentor och adept en gemensam överenskommelse om hur kontakten ska fungera.

– Man går igenom hur ofta man ska ses, hur kontakten ska ske och vad man vill fokusera på. Det skapar struktur och tydlighet, säger Frida.

Hon och hennes adept träffas ungefär en gång i månaden, både digitalt och fysiskt. Mentorskapet pågår under minst ett halvår, med möjlighet att fortsätta därefter.

– Det gör att man hinner bygga upp ett bra samtalsklimat.

Samtal om bransch, vägval och möjligheter

Fridas adept är elektroingenjör med masterexamen i elkraft från Chalmers tekniska högskola och har arbetat flera år inom fordonsbranschen. Nu vill hon ta steget över till energisektorn.

En stor del av mentorskapet har därför handlat om att skapa förståelse för hur branschen fungerar.

– Vi har pratat om hur energisystemet är uppbyggt, vilka aktörer som finns och vilka roller som kan vara aktuella, berättar Frida.

Samtalen rör också karriärval, kompetensutveckling och långsiktig planering.

– Det handlar om att resonera kring alternativ, konsekvenser och möjliga vägar framåt, så att man kan fatta genomtänkta beslut.

Ett ömsesidigt utbyte

Även om mentorskapet främst är till för adeptens utveckling, ser Frida det som ett ömsesidigt utbyte.

– Det har fungerat bra och varit givande även för mig, säger Frida.

Hon lyfter också fram den öppna kultur som präglar energibranschen.

– Just energibranschen tycker jag är väldigt öppensinnad och man är väldigt mån om att hjälpa varandra och dela med sig av information. Det märks även inom Kraftkvinnorna.

För Frida handlar mentorskapet i grunden om att använda sin erfarenhet på ett konstruktivt sätt.

– Om jag kan bidra med min kunskap och hjälpa någon att fatta välgrundade beslut, då tycker jag att det är värt tiden.

Hon ser positivt på att fortsätta engagera sig framöver.

– Det här är ett bra sätt att kombinera yrkeserfarenhet, nätverkande och utveckling – både för individen och för branschen som helhet.